为全面推进学校两校区深度融合，加快构建一体化发展新格局，10月29日上午，学校召开财务深度融合工作专题会议。校长刘玉峰参加会议并讲话，相关职能部门负责人及财务处全体人员参加会议。会议由副校长刘再霄主持。

会议强调财务融合是学校整体战略实施的关键环节，并就其推进落实提出三点核心要求：一要提升站位，服务全局。深刻认识财务融合是支撑学校一体化建设的战略举措，而非简单业务合并，必须从全局高度统一思想、凝聚共识。二要专业为本，筑牢防线。恪守“守专业、优服务”原则，在坚守财经纪律、确保资金安全生命线的同时，强化绩效管理，构建安全与效能并重的坚实保障。三要压实责任，协同共进。各部门须切实履行主体责任，保障融合过程平稳有序、无缝衔接，最终构建起一个以师生为中心、响应迅速、运行高效的服务新机制。

会议听取了财务工作整合方案及跨校区报账制推进情况汇报。作为两校区深度融合的基础支撑，财务工作的系统整合与优化升级，标志着学校一体化发展迈出实质性步伐。此次会议不仅为财务改革注入了强劲动力，更是学校整体战略推进的重要里程碑，必将有力推动学校在高质量发展道路上行稳致远。